Une sélection d’initiatives actuellement en structuration ou en développement par GAW. Les informations sensibles, conditions financières, commissions et documents confidentiels restent hors publication.
Développement d’une carrière de granite avec préparation des études techniques et environnementales et structuration de partenaires industriels.
EN STRUCTURATION
Programme d’électrification rurale avec solutions solaires, stockage, mini-réseaux et infrastructures énergétiques adaptées.
PROGRAMME STRATÉGIQUE
Portefeuille hydroélectricité, solaire, éolien, BESS, réseaux et alimentation industrielle avec mobilisation de partenaires techniques et financiers.
EN DÉVELOPPEMENT
Projet d’infrastructures routières et de franchissement étudié sous schéma BOT avec structuration financement, ingénierie et EPC.
EN DÉVELOPPEMENT
Développement intégré autour d’opportunités bauxitiques en Guinée, incluant investissement, logistique minière et accès portuaire.
EN STRUCTURATION
Mangroves, solaire, mini-réseaux, stockage, ouvrages de protection et agriculture résiliente dans une approche intégrée.
EN DÉVELOPPEMENT
Solutions d’accès à l’eau, traitement, assainissement et dessalement avec partenaires technologiques, financiers et institutionnels.
EN STRUCTURATION
Solutions de comptage intelligent et modernisation numérique des réseaux électriques au service de la performance opérationnelle.
PROJET SECTORIEL
Entrepreneur et promoteur de projets guinéen disposant d’une longue expérience internationale, notamment en Afrique et en Asie. Son parcours couvre le développement minier, la structuration d’investissements, la mobilisation de partenaires stratégiques et l’accompagnement de projets à forte intensité capitalistique.
Son parcours comprend également une expérience au sein de Trendfield Holdings au Niger, dans le développement de projets miniers et la construction de partenariats internationaux, avant la poursuite de cette trajectoire avec SARI. À travers Sky Alliance Resources (SARI), il a notamment conduit le développement de projets miniers en Guinée. En 2012, le bulletin minier Mini Info a classé SARI (Sky Alliance) premier parmi les cinq meilleurs projets miniers guinéens, pour son projet de fer à Forécariah. Cette reconnaissance constitue une étape importante de son parcours dans le secteur des ressources naturelles.
Aujourd’hui, à travers GAW, il concentre cette expérience sur l’origination, la structuration et l’accompagnement de projets stratégiques en Afrique. Il exerce également des responsabilités de Président Fondateur d’ADSF HOLDING.
« Notre ambition est de bâtir des passerelles entre les États, les investisseurs, les institutions financières et les partenaires industriels afin de transformer les opportunités en projets durables et créateurs de valeur. »
Cadre dirigeant et spécialiste de la gestion de projets disposant d’une expérience internationale acquise notamment au Canada et en Afrique. Son parcours couvre les infrastructures publiques, les télécommunications, la logistique, la structuration financière et les partenariats public-privé.
Recherche, veille, analyse documentaire, structuration de données, préparation de projets et aide à la décision. DD constitue une capacité transversale au service de la Présidence, de la gouvernance et des experts métiers.
Exploration minière, bauxite, minerai de fer, cartographie, sondages RC/DD, géochimie, QA/QC, ArcGIS, HSEC et coordination de projets.
Chargé de l’identification, de l’introduction et du développement de relations avec des partenaires financiers européens pour les projets stratégiques de GAW. Son intervention s’inscrit projet par projet, en coordination directe avec la Présidence.
Professionnel expérimenté des opérations et du développement de projets en Afrique, avec une expérience de terrain notamment en Guinée et en Côte d’Ivoire. Son expertise couvre les opérations minières, la bauxite, la logistique portuaire et maritime, ainsi que la coordination de projets d’infrastructures.
Fort d’une expérience administrative en Chine et d’un réseau développé auprès d’entreprises d’État chinoises, il accompagne GAW dans les relations Chine–Afrique, la mobilisation de partenaires industriels, la coordination commerciale et l’implantation opérationnelle de projets.
Ingénieur aménagiste formé à l’Université de La Havane et en 3e cycle à l’EPFL, Abdoulaye Diallo a exercé des responsabilités de haut niveau dans l’agriculture, l’hydraulique et les infrastructures rurales en Guinée. Ancien Directeur national de l’Agriculture, il a également été conseiller chargé des infrastructures et équipements au ministère de l’Agriculture puis conseiller au ministère du Commerce, de l’Industrie et des PME. Son parcours couvre les politiques agricoles, l’hydrologie, l’irrigation, la sécurité alimentaire, les études de faisabilité, l’environnement et la structuration de projets ruraux.
Mobilisation de partenaires industriels chinois, coordination avec les entreprises d’État et groupes privés, accompagnement des projets en Afrique et facilitation des échanges techniques, commerciaux et institutionnels.
Espace prévu pour intégrer progressivement les futurs profils administratifs, financiers, juridiques et opérationnels de GAW.
GAW s’appuie sur une trajectoire entrepreneuriale internationale pour identifier des opportunités stratégiques, structurer les bons partenariats et accompagner leur transformation en projets crédibles, finançables et durables.
Identifier des actifs, besoins publics, opportunités industrielles et projets à fort potentiel en Afrique.
Créer les passerelles entre États, investisseurs, institutions financières, partenaires techniques, industriels et marchés internationaux.
Organiser le projet, son modèle économique, ses partenaires, son financement et les conditions nécessaires à son exécution.
Maintenir la coordination entre les parties prenantes jusqu’aux étapes concrètes de réalisation et de création de valeur.
Le parcours ayant précédé GAW s’est construit autour des ressources naturelles, des partenariats internationaux et de la mobilisation d’investisseurs. L’expérience acquise avec Trendfield Holdings puis SARI a progressivement élargi cette approche vers les grands projets et les secteurs stratégiques.
GAW ne se limite pas à l’introduction d’affaires. Son positionnement consiste à réunir les expertises, les partenaires et les capacités financières nécessaires autour d’une opportunité, puis à coordonner sa progression vers un projet structuré.
GAW mobilise son expertise, son réseau international et sa capacité de structuration pour développer et accompagner des projets à fort impact économique, social et environnemental en Afrique et à l’international.
GAW met à la disposition des États, partenaires et investisseurs une plateforme intégrée de capacités financières, techniques, humaines et digitales pour transformer les opportunités en réalisations concrètes et durables.
Analyse stratégique, diagnostic de marché, scénarios de développement, indicateurs clés (KPI) et feuilles de route pour guider l’investissement et l’exécution.
Analyse du contexte local, structuration juridique et opérationnelle, identification de partenaires et coordination institutionnelle.
Plans d’affaires, hypothèses économiques, modèles financiers, analyse de rentabilité et préparation des éléments destinés aux investisseurs et financeurs.
Structuration de projets et montages adaptés, de l’opportunité à la préparation technique, financière et contractuelle.
Enjeux environnementaux et sociaux, contenu local, impact territorial, gouvernance responsable et coordination des expertises.
Identification et coordination d’investisseurs, industriels, EPC, cabinets spécialisés et experts techniques.
Numérisation, données, automatisation des flux de travail, veille, intelligence documentaire et outils d’aide à la décision.
Interface entre autorités, promoteurs, investisseurs, bureaux d’ingénierie et opérateurs pour sécuriser les étapes clés du projet.
Lecture du marché, identification d’opportunités, mise en relation qualifiée et partenariats adaptés aux réalités locales.
GAW fait émerger, structure et accompagne des projets multisectoriels en reliant autorités, investisseurs, partenaires techniques et marchés. Les statuts ci-dessous distinguent clairement les initiatives en développement des références historiques.
Développement d’une carrière de granite avec préparation des études techniques et environnementales, structuration réglementaire et recherche de partenaires pour l’exploitation et la transformation.
Portefeuille d’initiatives destiné à renforcer l’accès à l’énergie dans les zones rurales, avec solutions adaptées aux territoires, aux activités productives et aux besoins communautaires.
Structuration d’un portefeuille intégrant hydroélectricité, solaire, éolien, stockage BESS, réseaux, électrification et alimentation industrielle, avec mobilisation de partenaires techniques et financiers.
Projet d’infrastructures routières et de franchissement étudié sous schéma BOT, avec structuration du financement, de l’ingénierie, de l’EPC et du cadre institutionnel.
Développement intégré mine–transport–port autour d’opportunités bauxitiques en Guinée, incluant structuration d’investissement, logistique minière et accès aux marchés internationaux.
Programme associant restauration de mangroves, énergie solaire, mini-réseaux, stockage, ouvrages de protection, agriculture résiliente et dispositifs de suivi environnemental.
Développement de solutions d’accès à l’eau, traitement, assainissement et dessalement avec recherche de partenaires technologiques, financiers et institutionnels.
Accompagnement d’initiatives de comptage intelligent et de modernisation numérique des réseaux électriques, au service de la performance opérationnelle et de la gestion de l’énergie.
Des fiches synthétiques pour comprendre rapidement le positionnement de GAW et les collaborations recherchées.
Développement d’une carrière de granite avec préparation des études techniques et environnementales, structuration réglementaire et recherche de partenaires pour l’exploitation et la transformation.
Développement et valorisation d’une ressource granitique en Guinée avec préparation technique, conformité environnementale et organisation de l’exploitation.
Structurer une activité de carrière répondant aux besoins en matériaux et pouvant soutenir une chaîne de transformation adaptée au marché, sous réserve des études et autorisations requises.
Identification et structuration de l’opportunité, coordination avec les parties prenantes, préparation des études et mobilisation des expertises et partenaires nécessaires.
Structuration et préparation des études techniques, environnementales, administratives et institutionnelles.
Partenaires techniques, opérateurs de carrière, équipementiers, bureaux d’ingénierie et investisseurs.
president@gaw-global.com
Portefeuille d’initiatives destiné à renforcer l’accès à l’énergie dans les zones rurales avec des solutions adaptées aux territoires, activités productives et besoins communautaires.
Portefeuille de 200 projets énergétiques ruraux mobilisant des solutions décentralisées adaptées aux différentes zones d’intervention.
Renforcer l’accès à une énergie fiable pour les communautés et les activités productives, tout en structurant progressivement plusieurs projets territoriaux.
Coordination stratégique locale, identification des besoins, structuration des projets et mise en relation avec les partenaires.
Programme en structuration : configurations techniques, sites, modèles économiques et partenaires à consolider projet par projet.
Développeurs énergétiques, EPC, fournisseurs de technologies, bureaux d’ingénierie, investisseurs et institutions de financement du développement.
president@gaw-global.com
SARI · Sky Alliance Resources Guinea
Expérience historique de promotion et de développement minier en Guinée. Le parcours de SARI s’est développé en lien avec WAI, société cotée, tandis que SARI elle-même n’était pas cotée. En 2012, Mini Info a classé SARI (Sky Alliance) n°1 parmi cinq projets miniers guinéens présentés, pour son projet de fer à Forécariah.
Trendfield Holdings Ltd · Expérience internationale
Expérience internationale antérieure dans les ressources naturelles, la mise en relation stratégique et le développement de grands projets, intégrée à l’héritage professionnel ayant précédé GAW.
Ces archives documentent la reconnaissance publiée par Mini Info en 2012 et le renouvellement officiel des permis de recherches minières en 2015 de Sky Alliance Ressources Guinée S.A. (SARI-SA).
These archives document recognition published by Mini Info in 2012 and the official renewal of mining exploration permits in 2015 for Sky Alliance Ressources Guinée S.A. (SARI-SA).
以下档案记录了Mini Info于2012年发布的项目评价以及2015年SARI-SA矿产勘查许可证的正式续期。
Un espace éditorial vivant pour documenter les rencontres institutionnelles, missions de terrain, signatures, conférences, images, vidéos et publications de GLOBAL ALLIANCE WORLDWIDE SARL.
Dans le cadre de la préparation du projet Granite porté par GAW, une rencontre institutionnelle s’est tenue avec le Préfet de Dubréka, en lien avec la visite du site concerné.
Institutional meeting and field sequence as part of the preparation of GAW's Granite Project.
作为GAW花岗岩项目筹备工作的一部分，开展机构会晤及现场考察。
SARI (Sky Alliance) figure en tête des cinq meilleurs projets miniers guinéens publiés par Mini Info en 2012.
SARI (Sky Alliance) appears first among the five best Guinean mining projects published by Mini Info in 2012.
SARI（Sky Alliance）在Mini Info于2012年发布的几内亚五个最佳矿业项目中排名第一。
L'Arrêté n°A2015/803/MMG/SGG documente le renouvellement des permis de recherches minières de SARI-SA à Forécariah.
Order No. A2015/803/MMG/SGG documents the renewal of SARI-SA's mining exploration permits in Forécariah.
A2015/803/MMG/SGG号部长令记录了SARI-SA在Forécariah的矿产勘查许可证续期。
Cette zone accueillera les prochains contenus institutionnels validés : missions, rencontres officielles, signatures, lancements de projets et événements.
Contenu à documenter
Dans le cadre de la préparation du projet Granite porté par GAW, une rencontre institutionnelle s’est tenue avec le Préfet de Dubréka, en lien avec la visite du site concerné.
Cette étape s’inscrit dans le processus de préparation du projet, comprenant notamment les aspects techniques, environnementaux, administratifs et institutionnels nécessaires à sa structuration.
Audiences, réunions avec autorités, partenaires publics et délégations internationales.
Déplacements, inspections, visites techniques et séquences opérationnelles liées aux projets.
MoU, accords, partenariats et étapes officielles documentant le développement de GAW.
Participation à des conférences, forums économiques, rencontres sectorielles et événements professionnels.
Une galerie dédiée aux images institutionnelles, aux projets, aux équipes et aux activités de terrain.
Interviews, visites, présentations de projets et séquences vidéo validées.
Communiqués officiels, brochures, présentations institutionnelles et documents publics.
En sa qualité de Gérante Statutaire, Mme N’Nene Kadiatou Camara contribue à la continuité institutionnelle et à la gouvernance de GAW. Son rôle s’inscrit dans une approche fondée sur la rigueur, la responsabilité, le respect des engagements et la qualité des relations avec les partenaires de l’entreprise.
Aux côtés de la Présidence et des équipes de GAW, elle accompagne le développement d’une organisation structurée, attentive à la transparence des processus, à la confiance des partenaires et à l’exécution responsable des projets.
« Chez GLOBAL ALLIANCE WORLDWIDE SARL, notre ambition se traduit par une exigence quotidienne : transformer les opportunités en projets structurés, crédibles et durables.
Notre rôle est d’assurer que la vision stratégique de GAW s’accompagne d’une organisation rigoureuse, d’une coordination efficace et d’un suivi responsable de nos engagements auprès de nos partenaires.
Dans les mines, l’énergie, les infrastructures, l’agriculture, l’eau, l’environnement, le numérique et les autres secteurs dans lesquels nous intervenons, nous privilégions une même approche : comprendre les besoins, réunir les compétences appropriées et accompagner chaque initiative de sa structuration jusqu’à sa réalisation.
Nous accordons une importance particulière à la confiance, à la transparence, au respect de nos engagements et à la création de valeur partagée. Notre développement doit également contribuer au renforcement des compétences locales, à l’emploi et à l’émergence de partenariats durables entre l’Afrique et le reste du monde.
Avec notre équipe et notre réseau de partenaires, nous continuerons à construire une organisation moderne, ouverte sur l’international et profondément engagée dans le développement du continent africain.
Notre objectif n’est pas seulement de développer des projets. Il est de construire des partenariats qui durent et des réalisations qui comptent. »
Mme N’Nene Kadiatou Camara
Gérante Statutaire / Directrice Générale
GLOBAL ALLIANCE WORLDWIDE SARL (GAW)
GAW développe et mobilise un réseau de relations d’affaires, d’expertises et de capacités de coopération afin d’accompagner la structuration et l’exécution de projets en Afrique. Cette présentation décrit des axes de mobilisation et ne constitue pas, à elle seule, une liste de partenaires contractuels officiels.
Mobilisation de capitaux, institutions financières, investisseurs privés et financement du développement.
Entreprises d’ingénierie, construction, équipements et partenaires industriels.
Solutions pour l’énergie, l’eau, le numérique, les télécommunications, l’environnement et les technologies spécialisées.
Études, faisabilité, audits préalables, analyses environnementales, techniques et financières, et structuration.
Coordination institutionnelle et accompagnement des projets d’intérêt économique et territorial.
Transport maritime, ports, chaîne logistique, approvisionnement, import-export et accès aux marchés.
GAW accompagne les acteurs publics et privés dans l’identification, la structuration et le développement d’opportunités en Afrique. Sélectionnez votre profil pour comprendre comment engager une collaboration.
Accès à des opportunités qualifiées, compréhension du contexte local, structuration des projets et coordination avec les parties prenantes.
Capital · Dette · DFI · FondsAppui à la structuration de projets prioritaires, mobilisation de partenaires techniques et financiers et coordination institutionnelle.
PPP · Infrastructure · DéveloppementAnalyse de l’opportunité, préparation du dossier, stratégie de partenariat, accès aux expertises et recherche de solutions de financement.
Identification · Structuration · PartenariatsIdentification de projets, accès au marché, compréhension des besoins locaux et construction de consortiums adaptés.
EPC · Équipements · IndustrieIntégration d’expertises spécialisées aux équipes projets : ingénierie, environnement, mines, énergie, eau, agriculture, numérique et autres disciplines.
Études · Audits préalables · ExpertiseLes informations sensibles peuvent être échangées dans un cadre de confidentialité approprié avant toute analyse détaillée.
GAW accompagne les investisseurs, institutions, opérateurs et partenaires techniques dans l’identification, la structuration et le développement d’opportunités en Guinée, en Afrique et à l’international.
Cette rubrique présente uniquement les appels d’offres et opportunités sur lesquels GAW intervient ou étudie une participation. Leur présence sur le site ne constitue ni une attribution de marché, ni une confirmation de financement, ni une référence réalisée.
Les dossiers seront publiés après validation des informations communicables : secteur, pays, objet, rôle de GAW, statut et type de partenaires recherchés.
Les DQE, prix, marges, commissions, stratégies de soumission et documents confidentiels restent hors publication.
